Další formáty:
BibTeX
LaTeX
RIS
@misc{52326, author = {Petrů, Naděžda and Pavelka, Jan}, address = {Praha}, edition = {1.}, keywords = {resilience; family business; strengths; socio-emotional wealth}, language = {cze}, location = {Praha}, publisher = {Asociace rodinných firem}, title = {Průzkum Asociace rodinných firem – STUDIE odolnosti rodinného podnikání, závěrečná výzkumná zpráva}, url = {https://www.asociacerf.cz/wp-content/uploads/vyzkumna-zprava-Odolna-rodinna-firma.pdf}, year = {2022} }
TY - GEN ID - 52326 AU - Petrů, Naděžda - Pavelka, Jan PY - 2022 TI - Průzkum Asociace rodinných firem – STUDIE odolnosti rodinného podnikání, závěrečná výzkumná zpráva VL - Neuveden PB - Asociace rodinných firem CY - Praha KW - resilience KW - family business KW - strengths KW - socio-emotional wealth UR - https://www.asociacerf.cz/wp-content/uploads/vyzkumna-zprava-Odolna-rodinna-firma.pdf N2 - Odolnost (resilience) je možno definovat jako schopnost podniku vzdorovat nepříznivým silám, zvládat nepříznivé situace a překonávat krize, tedy schopnost překonat kritické okamžiky a přizpůsobit se neobvyklé a neočekávané situaci. Odolnost je schopnost jedinců (potažmo firem), kteří se vyznačují tím, že tváří v tvář protivenství a velkému stresu, nepřestávají činit kroky k lepší budoucnosti. Odolností v oblasti psychologie se rozumí schopnost člověka čelit problémům, překonávat překážky a nepoddávat se tlaku bez ohledu na situaci. Můžeme hovořit o organizační odolnosti, která se týká procesů změn a emoční rovnováhy pracovníků, kteří musí čelit různým a neočekávaným pracovním situacím. Můžeme rovněž hovořit o odolnosti technologických systémů, tedy o schopnosti systému odolat a zotavit se z katastrof a poruch apod. 5 Ale co činí rodinnou firmu odolnou? Je to každodenní tvrdá práce rodinných příslušníků, podnikatelský duch, zarputilost, odpovědnost, které zajišťují odolnost rodinného podnikání i v době permanentní nejistoty? Nebo jsou to dlouhodobé vztahy se zaměstnanci, zákazníky i dodavateli, kteří „táhnou za jeden provaz“? Může to být i etika a společenská odpovědnost, která přináší rozvoj regionu v místě podnikání a buduje důvěryhodnost rodinného podniku? Třeba je to i snaha předcházet rizikům, respektive nižší inklinace k radikálním změnám z důvodu ochrany rodinného bohatství pro budoucí generace, toto chování pak souvisí s vyhýbáním se zbytečnému riziku. Mohou to být i dovednosti a kompetence přenášené z generace na generaci přirozeným předáváním znalostí, snaha o zachování soudržnosti a pohody? Nebo intuitivní a kreativní okamžitá reakce na podněty okolí bez nutnosti strategických rozhodnutí diskutovaných napříč složitou organizační strukturou? Může být odolnost dána i budováním a zlepšováním reputace a podvědomí široké veřejnosti o značce rodinného podniku nebo jeho výrobků? Právě na tyto otázky chceme najít odpovědi prostřednictvím výzkumu Odolnosti. ER -
PETRŮ, Naděžda a Jan PAVELKA. \textit{Průzkum Asociace rodinných firem – STUDIE odolnosti rodinného podnikání, závěrečná výzkumná zpráva}. 1. vyd. Praha: Asociace rodinných firem, 2022, 47 s.
|