D
2016
Gender Diversity in the Management of Hospitals in Czech Republic
LEŠETICKÝ, Ondřej; Taťána HAJDÍKOVÁ; Lenka KOMÁRKOVÁ a Petr PIROŽEK
Základní údaje
Originální název
Gender Diversity in the Management of Hospitals in Czech Republic
Název česky
Genderova diversita v managementu českých nemocnic
Autoři
LEŠETICKÝ, Ondřej (203 Česká republika); Taťána HAJDÍKOVÁ (203 Česká republika); Lenka KOMÁRKOVÁ (203 Česká republika) a Petr PIROŽEK (203 Česká republika, garant, domácí)
Vydání
Saint Petersburg (Russia), Proceedings of the 4th International Conference on Management, Leadership and Governance, od s. 202 - 209, 8 s. 2016
Další údaje
Typ výsledku
Stať ve sborníku
Obor
Řízení, správa a administrativa
Utajení
není předmětem státního či obchodního tajemství
Forma vydání
tištěná verze "print"
Kód RIV
RIV/00216224:14560/16:00087890
Organizace
Ekonomicko-správní fakulta – Masarykova univerzita – Repozitář
EID Scopus
2-s2.0-84969213590
Klíčová slova česky
management;genderová problematika;zdravotnictví;nemocnice; pozitivní diskriminace
Klíčová slova anglicky
management; gender; health care sector; hospitals; affirmative action
Návaznosti
GAP403/12/1557, projekt VaV.
V originále
Gender diversity has widely been discussed in some sectors of the CEE countries, while there is a lack of more in-depth knowledge in some areas such as the present-day healthcare sector. It is generally presumed that the number of women in top management roles in companies are on the increase in the Czech Republic; however, at a slower rate than in comparison with the other countries of Western Europe/EU. Moreover, the Czech Republic was one of eight countries who opposed a proposed EU regulation from the European Commission in 2012 that set a 40% quota on the mandatory representation of women in the management structures of selected companies. The gradual transformation of economic-legal forms of ownership involved most of the 190 Czech hospitals. These changes gradually affected the transition to the new model in terms of efficiency, but also the supervisory authorities of hospitals in the newly created companies. Logically, such changes brought new demands for both qualifications and specific managerial skills. A whole range of evidence supports the claim that the source of these managerial skills is provided by women. The aim of this contribution is to map the representation of women in top management of health care facilities in the Czech Republic and verify whether there is a spontaneous growth in their representation. To serve this purpose, the gender composition of executive and supervisory bodies for 89 hospitals in 2006 and for 118 hospitals in 2012 was ascertained. A generalized linear model for repeated measurements was used for the analysis. However, despite the general trend of rising gender diversity, a statistically significant increase in the proportion of women has been demonstrated only in the case of executive directors.
Česky
Současné poznání ukazuje, že tato problematika je převážně řešena ve státech s již dlouhodobě fungujícím tržním hospodářství. Ve státech CEE v post-transformační fázi rozvoje hospodářství je genderová diverzita vrcholových orgánů předmětem široké diskuse a v některých oblastech jako je například oblast zdravotnictví doposud chybí jakékoliv poznatky V rámci České republiky se obecně předpokládá, že počet žen ve vrcholovém vedení firem přibývá, nicméně pomalejším tempem než ve srovnání s ostatními státy západní Evropy/EU. Navíc je to právě Česká republika, která spolu s dalšími osmi zeměmi EU oponuje návrhu směrnice Evropské komise z roku 2012, nařizující 40% kvótu pro povinné zastoupení žen ve vedení vybraných společností. Nicméně společenské změny po roce 1990 a dále pak transformační procesy kulminují zejména v období 2005, až 2006 významným způsobem proměnily vnitřní i vnější prostředí zdravotnického systému České republiky. Postupná transformace ekonomicko-právní formy či vlastnictví se týkala většiny ze 190 českých nemocnic. Přechodem na nový model tyto změny postupně postihly nejen výkonné, ale také dozorčí orgány nemocnic v nově vznikajících obchodních společnostech. Logicky takové změny s sebou přinesly kromě kvalifikačních, také nároky na specifické manažerské dovednosti. Cílem příspěvku je v rámci vybraného segmentu zdravotnických zařízení a na základě analýzy složení exekutivních a dozorčích orgánů v letech 2006 a 2012 představit zastoupení žen v top managementu a dozorčích radách českých nemocnicích ve srovnání s navrhovanou směrnicí EK a a na základě dosažených poznatků zjistit vliv genderové diverzity na úspěšném hospodaření nemocnic v České republice.
Zobrazeno: 2. 8. 2025 22:09