J 2022

Nehodit se do dnešní doby: dělníci v továrně korporace Baťa

NEDBÁLKOVÁ, Kateřina

Základní údaje

Originální název

Nehodit se do dnešní doby: dělníci v továrně korporace Baťa

Název anglicky

Not right for these days: workers at the Bata Corporation factory

Autoři

NEDBÁLKOVÁ, Kateřina (203 Česká republika, garant, domácí)

Vydání

Český lid, Praha, Etnologický ústav AV ČR, 2022, 0009-0794

Další údaje

Jazyk

čeština

Typ výsledku

Článek v odborném periodiku

Stát vydavatele

Česká republika

Utajení

není předmětem státního či obchodního tajemství

Odkazy

Kód RIV

RIV/00216224:14230/22:00126501

Organizace

Fakulta sociálních studií – Masarykova univerzita – Repozitář

EID Scopus

2-s2.0-85134212791

Klíčová slova česky

třída; továrna; dělnictví; etnografie; obuvnictví; práce

Klíčová slova anglicky

class; factory; working-classness; ethnography; shoemaking; work
Změněno: 22. 4. 2023 03:58, RNDr. Daniel Jakubík

Anotace

V originále

S využitím konceptualizací kritické sociologie, kritického přístupu k neoliberalismu a nových studií dělnictví se text zaměřuje na to, jak se strukturní proměna socioekonomických podmínek promítá do pracovní reality dělníků i manažerů v poslední evropské továrně Baťa a jaké má důsledky pro to, jak zakoušejí svoji práci a pojímají vlastní identitu. Na základě etnografického výzkumu v továrně Baťa identifikuje text kulturu nejisté zodpovědnosti charakterizovanou prostřednictvím čtyř dimenzí: vyvazování se ze zodpovědnosti ze strany vedení, přejímání zodpovědnosti ze strany dělníků, nastolení rétoriky ekonomizace a zpřítomnění vědomí konce.

Anglicky

The paper investigates the factory in the context of a multinational corporation. The historical-structural background for capturing the changes in the factory is both post-socialism and the conditions of neoliberalism. Drawing on conceptualizations from critical sociology, critical approaches to neoliberalism, and new working-class studies, the author focuses on how the structural transformation of socioeconomic conditions translates into the work in the factory and what implications this has for how workers and managers experience work and their own identities. Based on ethnographic research at the Baťa shoe factory, I identify a culture of precarious responsibility, which I characterize through four dimensions: management’s disengagement from responsibility, workers’ assumption of responsibility, the imposition of economization.

Přiložené soubory