Přehled o publikaci
2022
Nehodit se do dnešní doby: dělníci v továrně korporace Baťa
NEDBÁLKOVÁ, KateřinaBasic information
Original name
Nehodit se do dnešní doby: dělníci v továrně korporace Baťa
Name (in English)
Not right for these days: workers at the Bata Corporation factory
Authors
NEDBÁLKOVÁ, Kateřina (203 Czech Republic, guarantor, belonging to the institution)
Edition
Český lid, Praha, Etnologický ústav AV ČR, 2022, 0009-0794
Other information
Language
Czech
Type of outcome
Article in a journal
Country of publisher
Czech Republic
Confidentiality degree
is not subject to a state or trade secret
References:
RIV identification code
RIV/00216224:14230/22:00126501
Organization
Fakulta sociálních studií – Repository – Repository
EID Scopus
2-s2.0-85134212791
Keywords (in Czech)
třída; továrna; dělnictví; etnografie; obuvnictví; práce
Keywords in English
class; factory; working-classness; ethnography; shoemaking; work
Changed: 22/4/2023 03:58, RNDr. Daniel Jakubík
V originále
S využitím konceptualizací kritické sociologie, kritického přístupu k neoliberalismu a nových studií dělnictví se text zaměřuje na to, jak se strukturní proměna socioekonomických podmínek promítá do pracovní reality dělníků i manažerů v poslední evropské továrně Baťa a jaké má důsledky pro to, jak zakoušejí svoji práci a pojímají vlastní identitu. Na základě etnografického výzkumu v továrně Baťa identifikuje text kulturu nejisté zodpovědnosti charakterizovanou prostřednictvím čtyř dimenzí: vyvazování se ze zodpovědnosti ze strany vedení, přejímání zodpovědnosti ze strany dělníků, nastolení rétoriky ekonomizace a zpřítomnění vědomí konce.
In English
The paper investigates the factory in the context of a multinational corporation. The historical-structural background for capturing the changes in the factory is both post-socialism and the conditions of neoliberalism. Drawing on conceptualizations from critical sociology, critical approaches to neoliberalism, and new working-class studies, the author focuses on how the structural transformation of socioeconomic conditions translates into the work in the factory and what implications this has for how workers and managers experience work and their own identities. Based on ethnographic research at the Baťa shoe factory, I identify a culture of precarious responsibility, which I characterize through four dimensions: management’s disengagement from responsibility, workers’ assumption of responsibility, the imposition of economization.
