VALENČÍK, Radim, Petr WAWROSZ, Ondřej ČERNÍK, Lenka FARKAČOVÁ, Jan MERTL, Pavel SEDLÁČEK, Richard JAROŠÍK, Jakub KADLEC, Matej KOSTREC, Lukáš KOZÁČEK, Bohumír ŠTĚDROŇ, Martin VYROUBAL and Jiří ZMATLÍK. Tvůrčí mezigenerační týmy: základ inovačního potenciálu i realizátor změn (Creative intergenerational teams: the basis of innovation potential and the implementer of changes). Online. První vydání. Praha: Vysoká škola finanční a správní,, 2022, 139 pp. SCIENCEpress. ISBN 978-80-7408-240-5. Available from: https://dx.doi.org/10.37355/03.2022/1.
Other formats:   BibTeX LaTeX RIS
Basic information
Original name Tvůrčí mezigenerační týmy: základ inovačního potenciálu i realizátor změn
Name in Czech Tvůrčí mezigenerační týmy: základ inovačního potenciálu i realizátor změn
Name (in English) Creative intergenerational teams: the basis of innovation potential and the implementer of changes
Authors VALENČÍK, Radim, Petr WAWROSZ, Ondřej ČERNÍK, Lenka FARKAČOVÁ, Jan MERTL, Pavel SEDLÁČEK, Richard JAROŠÍK, Jakub KADLEC, Matej KOSTREC, Lukáš KOZÁČEK, Bohumír ŠTĚDROŇ, Martin VYROUBAL and Jiří ZMATLÍK.
Edition První vydání. Praha, 139 pp. SCIENCEpress, 2022.
Publisher Vysoká škola finanční a správní,
Other information
Original language Czech
Type of outcome Book on a specialized topic
Country of publisher Czech Republic
Confidentiality degree is not subject to a state or trade secret
Publication form electronic version available online
WWW URL
Organization Vysoká škola finanční a správní, a.s. – Repository
ISBN 978-80-7408-240-5
Doi http://dx.doi.org/10.37355/03.2022/1
Keywords (in Czech) tvůrčí mezigenerační tým
Keywords in English creative intergenerational team
Changed by Changed by: RNDr. Patrik Mottl, Ph.D., učo 19375. Changed: 8/3/2023 03:55.
Abstract
Monografie se zabývá problematikou tvůrčích mezigeneračních týmů, které jsou považovány nejen za nositele inovačního potenciálu společnosti, ale i za potenciálního spolurealizátora změn, které jsou nezbytné k posílení role produktivních služeb ve společnosti. Navazuje na předcházejících šest monografií. Podstatným způsobem využívá výsledky prací R. Axelroda. Formuluje závěry související s rolí opakování ve hrách (ve smyslu teorie her) pro zachování spolupráce. Na základě toho formuluje první sérii doporučení zaměřených na uchování týmové spolupráce v delším časovém horizontu. Dlouhodobá perspektiva tvůrčích týmů je významně podmíněna jejich mezigeneračním složením, které umožňuje nejen efektivní přenos zkušeností, ale také řešení velmi citlivé problematiky nástupnictví, která je jedním z kritických momentů evoluční stability komunit. Monografie rovněž využívá bohatý odkaz, který zanechali E. Ostromová, V. Ostrom a jejich následovníci při výzkumu evoluční stability komunit určitého typu, které jsou na rozdíl od TMT označili konzervativní (v tom smyslu, že se jedná o komunity, které se nacházejí v relativně stabilních podmínkách a které se nevyznačující významnější vnitřní dynamikou). Protože TMT jsou v tomto smyslu pravým opakem, je návazně na metody a postupy uplatňované E. Ostromovou, V. Ostromem i jejich následovníky vyvinuta vlastní teoretická opora. U dynamických komunit v měnícím se prostředí (kdy změny mohou nabýt i turbulentního charakteru) je významné možnost vzniku konfliktů uvažovat a formulovat doporučení zaměřená na to, jak jim předejít, případně jak je řešit. Na základě toho je prezentován původní model a popsána stádia formování TMT, formulována doporučení pro vytváření a uchování TMT. Monografie rovněž analyzuje rozsáhlý původní empirický materiál, který byl získán vlastním úsilím několika odlišnými postupy jednak na základě studia různých zdrojů informujících o úspěšných TMT, ale také a zejména přímo v terénu. Monografie obsahuje dvě přílohy, které jsou věnovány zkušenostem jejich autorů při zakládání a vedení TMT různého druhu, případně z aktivní účasti v nich.
Abstract (in English)
The monograph deals with the issue of creative intergenerational teams that are considered not only as the bearers of the company's innovation potential, but also as potential co-implementer of the changes that are necessary to strengthen the role of productive services in company. Follows the previous six monographs. In a substantial way uses the results of the work of R. Axelrod. Formulates conclusions related to the role of repetition in games (in the sense of game theory) to maintain cooperation. He formulates on that basis the first series of recommendations aimed at maintaining teamwork in the long term horizon. The long-term perspective of creative teams is significantly conditioned by their intergenerational composition, which allows not only effective transfer of experience, but also addressing the very sensitive issue of succession, which is one of the critical moments evolutionary stability of communities. The monograph also uses the rich legacy they left behind E. Ostromová, V. Ostrom and their followers in the research of evolutionary stability of communities of a certain type, which, unlike TMT, are labeled conservative (in the sense that these are communities that are in relatively stable conditions and that are not characterized by significant internal dynamics). Because TMT are in this sense the exact opposite, is based on the methods and procedures applied by E. Ostromová, V. Ostrom and their followers developed their own theoretical support. For dynamic communities in a changing environment (where changes can become turbulent) There is a significant opportunity for conflict to consider and formulate recommendations aimed at how to prevent them or how to deal with them. Based on this, the original model is presented and described the stages of TMT formation, formulated recommendations for creation and preservation TMT. The monograph also analyzes the extensive original empirical material that was obtained by his own efforts in several different ways, on the one hand on the basis of the study of different resources informing about successful TMT, but also and especially directly in the field. Monographs contains two appendices, which are devoted to the experience of their authors in founding and management of TMT of various kinds, or from active participation in them.
Type Name Uploaded/Created by Uploaded/Created Rights
TMT_final_web.pdf   File version 1/4/2022

Properties

Name
TMT_final_web.pdf
Address within IS
https://repozitar.cz/auth/repo/49331/1274661/
Address for the users outside IS
https://repozitar.cz/repo/49331/1274661/
Address within Manager
https://repozitar.cz/auth/repo/49331/1274661/?info
Address within Manager for the users outside IS
https://repozitar.cz/repo/49331/1274661/?info
Uploaded/Created
Fri 1/4/2022 03:26

Rights

Right to read
  • anyone on the Internet
Right to upload
 
Right to administer:
  • a concrete person RNDr. Patrik Mottl, Ph.D., uco 19375
  • a concrete person Dr. Ing. Luboš Sychra, uco 31003
Attributes
 
Print
Add to clipboard Displayed: 27/9/2024 09:26