Podrobný výpis o publikaci

ŠEBESTOVÁ, Jarmila, Zuzana PALOVÁ a Petra KREJČÍ. Manažerské dovednosti v mezigeneračním týmu: Distanční studijní text. 1. vyd. Karviná. 137 s. ISBN 978-80-7510-372-7. 2019.

Další formáty: BibTeX LaTeX RIS

Základní údaje
Originální název	Manažerské dovednosti v mezigeneračním týmu: Distanční studijní text
Název česky	Manažerské dovednosti v mezigeneračním týmu: Distanční studijní text
Název anglicky	Managerial skills in multigenerational teams: Distance learning study materials
Autoři	ŠEBESTOVÁ, Jarmila, Zuzana PALOVÁ a Petra KREJČÍ.
Vydání	1. vyd. Karviná, 137 s. 2019.

Další údaje
Originální jazyk	čeština
Typ výsledku	Učebnice
Stát vydavatele	Česká republika
Utajení	není předmětem státního či obchodního tajemství
Organizace	Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné – Slezská univerzita v Opavě – Repozitář
ISBN	978-80-7510-372-7
Klíčová slova česky	Mezigenerační týmy; týmová práce; projekty; myšlenky; prezentace; tvorba týmu; základy týmové práce; koučink; mentoring; CZ.02.2.69/0.0./0.0/16_015/0002400
Změnil	Změnila: Bc. Ivana Glabazňová, učo 2368. Změněno: 16. 9. 2020 03:29.

Anotace
V této studijní opoře se student seznámí s úplnými základy týmové práce s důrazem na mezigenerační spolupráci. Z tohoto důvodu jsou objasněny základní pojmy týkající se týmu, Age managementu a technik, které se využívají při jeho řízení. Další část textu seznamuje s portfoliem manažerských dovedností, které se dají využít nejen při práci v týmu, ale také při vlastním podnikání či práci na projektu. Na základě těchto předpokladů studijní text navazuje na základní vysvětlení tvorby plánu aktivit v týmu, jaké analýzy či dílčí rozhodnutí je třeba provést, aby týmový projekt mohl být uskutečněn. Závěr textu tvoří doporučení, jak správně prezentovat výsledek snažení mezigeneračního týmu a který způsob prezentace zvolit. Text je upraven tak, aby pokryl nároky bakalářských profesních oborů, tj. důraz je kladen na praktickou aplikaci teoretických znalostí.

Anotace

V této studijní opoře se student seznámí s úplnými základy týmové práce s důrazem na mezigenerační spolupráci. Z tohoto důvodu jsou objasněny základní pojmy týkající se týmu, Age managementu a technik, které se využívají při jeho řízení. Další část textu seznamuje s portfoliem manažerských dovedností, které se dají využít nejen při práci v týmu, ale také při vlastním podnikání či práci na projektu. Na základě těchto předpokladů studijní text navazuje na základní vysvětlení tvorby plánu aktivit v týmu, jaké analýzy či dílčí rozhodnutí je třeba provést, aby týmový projekt mohl být uskutečněn. Závěr textu tvoří doporučení, jak správně prezentovat výsledek snažení mezigeneračního týmu a který způsob prezentace zvolit. Text je upraven tak, aby pokryl nároky bakalářských profesních oborů, tj. důraz je kladen na praktickou aplikaci teoretických znalostí.