Přehled o publikaci
2019
Obecný management a personální řízení: Distanční studijní text
KALNICKÝ, JurajZákladní údaje
Originální název
Obecný management a personální řízení: Distanční studijní text
Název česky
Obecný management a personální řízení: Distanční studijní text
Název anglicky
General and Personal Management: Distance learning study materials
Autoři
KALNICKÝ, Juraj
Vydání
1. vyd. Opava, 124 s. 2019
Nakladatel
Fakulta veřejných politik Slezské univerzity v Opavě
Další údaje
Jazyk
čeština
Typ výsledku
Učebnice
Stát vydavatele
Česká republika
Utajení
není předmětem státního či obchodního tajemství
Označené pro přenos do RIV
Ne
Organizace
Fakulta veřejných politik v Opavě – Slezská univerzita v Opavě – Repozitář
Klíčová slova česky
management, řízení, subjekty managementu, objekt managementu, řídící funkce managementu, kompetence, klíčové kompetence, kvalifikace, principy managementu, předmět managementu, manažer, procesní prvky managementu, funkce podniku/firmy (instituce), cíle managementu, fenomény které ovlivní budoucnost; řízení lidských zdrojů, personalis-tika, personální řízení, předmět personální práce, personální útvar a jeho zaměření, druhy personálních plánů, získávání pracovníků, výběr a přijímání pracovníků, požadované dokumenty, orientace, odměňování, formy mezd a platů, benefity, hodnocení pracovníků, ochrana zdraví, bezpečnost při práci, péče o pracovní a životní prostředí, péče o kvalifi-kační růst pracovníků, půjčování pracovníků, personální informace, virtuální personální agenda; CZ.02.2.69/0.0./0.0/16_015/0002400
Změněno: 16. 9. 2020 06:32, Bc. Ivana Glabazňová
Anotace
V originále
Studijní opora řeší klíčové pojmy a kategoriální aparát Obecného managementu a Personálního řízení, jejich genezi, předměty zkoumání a soudobý stav, konstituování těchto vědních disciplín, jakož i bázové prvky jejich teoretických konstruktů, což jsou cíle, obsah, formy, metody, zásady/principy. Zabývá se taktéž souvisejícími prvky uvedeného konstruktu, které přispívají k efektivnosti řízení, jako jsou např. klíčové funkce managementu – plánování, organizování, vedení lidí, kontrola a rozhodování. Poukazuje taktéž na pozitivní vzory z české provenience – zástupce klasického managementu, na jejich pracovní úspěchy, kterými se stali světově známými. Též přináší srovnání charakteristiky evropského, amerického a japonského managementu a klíčové odborné prameny k předmětné problematice.
