b 2019

Teorie organizace

NEUWIRTHOVÁ, Magda

Základní údaje

Originální název

Teorie organizace

Název anglicky

Theory of organization

Autoři

NEUWIRTHOVÁ, Magda

Vydání

Praha, 76 s. 2019

Nakladatel

Univerzita Jana Amose Komenského Praha

Další údaje

Jazyk

čeština

Typ výsledku

Učebnice

Obor

50204 Business and management

Stát vydavatele

Česká republika

Utajení

není předmětem státního či obchodního tajemství

Organizace

Univerzita Jana Amose Komenského Praha s.r.o. – Repozitář

ISBN

978-80-7452-146-1

Klíčová slova česky

podniková identita;podniková kultura;manažerské funkce;řízení;motivace;kontrola;vzdělávání;rozhodování;konflikty

Klíčová slova anglicky

corporate identity;corporate culture;managerial functions;leadership;motivation;control;evaluation;decision;conflicts

Příznaky

Recenzováno
Změněno: 27. 11. 2019 16:12, Ing. Magda Neuwirthová, Ph.D.

Anotace

ORIG EN

V originále

Studijní předmět Vás uvede do problematiky organizačního chování podniku a jeho firemní kultury. Nejdůležitější stavební jednotkou podniku je jedinec, proto se budete v úvodu zabývat osobností člověka v organizaci a podrobněji se zaměříte na pozici manažera. Dále rozeberete manažerské funkce, jako jsou řízení a vedení, motivace a stimulace, rozhodování, kontrola, hodnocení a odměňování či komunikace. Seznámíte se s pojmy firemní identita, firemní image, jejich významem a členěním, také s firemní kulturou, jejíž objasnění je nutné k pochopení vnitřní struktury v organizaci. Vzhledem ke snahám o stále efektivnější vedení firmy, je nezbytné zavádět perspektivní změny. Naučíte se znát příčiny, faktory a orientaci žádoucích změn, jejich diagnostiku i metodiku řešení. Proces změn s sebou přináší řadu nedorozumění a konfliktů, bude tedy nezbytné zabývat se jejich specifiky v návaznosti na etické jednání v organizaci.

Anglicky

The subject introduces us to the organizational behavior of a company and its corporate culture. The most important building block of anycompany is the individual, so at the beginning we deal with the personality traits of the individuals in the organization and focus in more detail on the position of a manager. As the next topic we also analyze managerial functions such as management, and leadership, motivation and stimulation, decision making, control, evaluation and rewards or communication. We will become familiar with the concepts of corporate identity, corporate image, their meaning and division, as well as with the corporate culture, the clarification of which is necessary to understand the internal structure of the organization. In view of the efforts of increasingly effective management of the company, it is necessary to introduce prospective changes. We will learn the causes, factors, and orientation of desired changes, their diagnostics and methodology of their solutions. The process of change brings several misunderstandings and conflicts, so it will be necessary to address the specifics of ethical behavior in the organization at the end of this publication.