Přehled o publikaci
2012
Typology of Multinational Companies Having a Subsidiary in the Czech Republic According to Bartlett and Ghoshal
ŠAFROVÁ DRÁŠILOVÁ, AlenaBasic information
Original name
Typology of Multinational Companies Having a Subsidiary in the Czech Republic According to Bartlett and Ghoshal
Authors
ŠAFROVÁ DRÁŠILOVÁ, Alena (203 Czech Republic, guarantor, belonging to the institution)
Edition
Koper (Slovenia), ABSRC 2012 Venice Conference Proceedings, p. nestránkováno, 11 pp. 2012
Publisher
Edukator d.o.o. Koper
Other information
Language
English
Type of outcome
Proceedings paper
Field of Study
Management, administration and clerical work
Country of publisher
Slovenia
Confidentiality degree
is not subject to a state or trade secret
Publication form
storage medium (CD, DVD, flash disk)
RIV identification code
RIV/00216224:14560/12:00059673
Organization
Ekonomicko-správní fakulta – Repository – Repository
ISBN
978-961-92917-3-3
Keywords (in Czech)
nadnárodní společnosti; mezinárodní management; typologie Bartletta a Ghoshala; česká ekonomika
Keywords in English
MNCs; international management; Bartlett and Ghoshal typology; Czech economy
Links
MUNI/A/0905/2009, interní kód Repo.
Changed: 1/9/2020 12:17, RNDr. Daniel Jakubík
V originále
The paper deals with the typology of multinational companies (MNC) that have a subsidiary in the Czech Republic, according to the theory developed by Bartlett and Ghoshal. Typologizing was based on an extensive survey focusing on the special characteristics of the organization and management of MNCs. For the purposes of the classification of companies, three groups and three transition zones were determined. As only companies that consider themselves to belong to a coherent group took part in the survey, it only included the Multidomestic, Global and Transnational types, and transitions between them. It turned out that mainly MNCs of the transition type between the Global and Transnational Strategy are present in the Czech Republic. A total of 23 percent of companies that responded in the survey could not be included in any of the defined areas, because they showed a combination of elements of all the above-mentioned types.
In Czech
Tento článek se zabývá typologizací nadnárodních společností (MNC), které mají pobočku v České republice, podle teorie vypracované Bartlettem a Ghoshalem. Typologizace byla provedena na základě rozsáhlého dotazníkového šetření zaměřeného na specifika organizace a řízení MNCs. Pro účely rozřazení společností byly vytvořeny tři skupiny a tři přechodové zóny. Protože se šetření zúčastnily pouze podniky, které samy sebe považují za součást provázané skupiny, jednalo se pouze o typy Multinational, Global a Transnational a přechody mezi nimi. Ukázalo se, že v České republice jsou přítomny zejména společnosti MNCs přechodového typu mezi strategií Global a Transnational. Potvrdila se také hypotéza, že v přechodové zóně mezi strategiemi Multinational a Transnational se nevyskytují téměř žádné společnosti. Celkem asi 23 % podniků, které se šetření zúčastnily, nebylo možné zařadit do žádné z definovaných oblastí, protože vykazovaly kombinaci prvků všech uvedených typů.
