Přehled o publikaci
2012
Typology of Multinational Companies Having a Subsidiary in the Czech Republic According to Bartlett and Ghoshal
ŠAFROVÁ DRÁŠILOVÁ, AlenaZákladní údaje
Originální název
Typology of Multinational Companies Having a Subsidiary in the Czech Republic According to Bartlett and Ghoshal
Autoři
ŠAFROVÁ DRÁŠILOVÁ, Alena (203 Česká republika, garant, domácí)
Vydání
Koper (Slovenia), ABSRC 2012 Venice Conference Proceedings, od s. nestránkováno, 11 s. 2012
Nakladatel
Edukator d.o.o. Koper
Další údaje
Jazyk
angličtina
Typ výsledku
Stať ve sborníku
Obor
Řízení, správa a administrativa
Stát vydavatele
Slovinsko
Utajení
není předmětem státního či obchodního tajemství
Forma vydání
paměťový nosič (CD, DVD, flash disk)
Kód RIV
RIV/00216224:14560/12:00059673
Organizace
Ekonomicko-správní fakulta – Masarykova univerzita – Repozitář
ISBN
978-961-92917-3-3
Klíčová slova česky
nadnárodní společnosti; mezinárodní management; typologie Bartletta a Ghoshala; česká ekonomika
Klíčová slova anglicky
MNCs; international management; Bartlett and Ghoshal typology; Czech economy
Návaznosti
MUNI/A/0905/2009, interní kód Repo.
Změněno: 1. 9. 2020 12:17, RNDr. Daniel Jakubík
V originále
The paper deals with the typology of multinational companies (MNC) that have a subsidiary in the Czech Republic, according to the theory developed by Bartlett and Ghoshal. Typologizing was based on an extensive survey focusing on the special characteristics of the organization and management of MNCs. For the purposes of the classification of companies, three groups and three transition zones were determined. As only companies that consider themselves to belong to a coherent group took part in the survey, it only included the Multidomestic, Global and Transnational types, and transitions between them. It turned out that mainly MNCs of the transition type between the Global and Transnational Strategy are present in the Czech Republic. A total of 23 percent of companies that responded in the survey could not be included in any of the defined areas, because they showed a combination of elements of all the above-mentioned types.
Česky
Tento článek se zabývá typologizací nadnárodních společností (MNC), které mají pobočku v České republice, podle teorie vypracované Bartlettem a Ghoshalem. Typologizace byla provedena na základě rozsáhlého dotazníkového šetření zaměřeného na specifika organizace a řízení MNCs. Pro účely rozřazení společností byly vytvořeny tři skupiny a tři přechodové zóny. Protože se šetření zúčastnily pouze podniky, které samy sebe považují za součást provázané skupiny, jednalo se pouze o typy Multinational, Global a Transnational a přechody mezi nimi. Ukázalo se, že v České republice jsou přítomny zejména společnosti MNCs přechodového typu mezi strategií Global a Transnational. Potvrdila se také hypotéza, že v přechodové zóně mezi strategiemi Multinational a Transnational se nevyskytují téměř žádné společnosti. Celkem asi 23 % podniků, které se šetření zúčastnily, nebylo možné zařadit do žádné z definovaných oblastí, protože vykazovaly kombinaci prvků všech uvedených typů.
